Management Consulting – Sparringspartner

Wer kennt es in leitender Funktion nicht: Man steckt Tag für Tag im Betriebsgeschehen, hat nur begrenzte Mögichkeiten über den Tellerrand zu blicken und wird oftmals regelrecht betriebsblind.

Die Folgen sind für keine der beteiligten Parteien wirklich attraktiv:
Mangelhafte Performance der IT-Operations.
Ein sich mit offenen und eskalierenden Tickets aufblähendes ITSM.
Kostensteigerungen gleich einem Fass ohne Boden.
Und natürlich unzufriedene Mitarbeiter, was früher oder später zu Kündigung durch den Mitarbeiter und Know-How-Verlust im Unternehmen führt.

Damit das möglichst nicht passiert stehe ich Ihnen als externer Sparringspartner zur Verfügung mit vielfältigen Erfahrungen aus über 35 Jahren Business-IT und 13 Jahren Consulting in verschiedensten Branchen, (u. a.freie Wirtschaft, Landes-/Bundesbehörden, Maschinenbau, Versicherung, Defense&Space, Energieversorgung, Lebensmittelgroßhandel, div. weitere KRITIS-Sektoren/Branchen) und Kundengruppen von KMU bis Konzern.

Sprechen wir Klartext, identifizieren und benennen wir die Probleme.

Lösen wir diese Probleme gemeinsam für Ihren Erfolg und zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele.